不斷的建立制度
4.不斷的建立制度
什麼叫不斷建立制度?制度是什麼?制度就是標準的流程、管理的流程,什麼叫標準流程?就是我們原本既定的做法,比如說早上幾點起床我就刷牙、買早餐、去公司,但我還是遲到了,這是我們標準的流程。但反過來想,標準的流程另外一個層面要想到的是什麼?彈性調整後的流程,也就是當你遇到問題的時候,你要推回去看你的所有標準的時候,你要怎麼樣去彈性調整你原本的標準,你才能夠再達到一個最好的結果,又或者你能夠解決問題。
所以不斷的建立制度就是不斷的改變方法,不斷的調整,當我們看到這個問題,回到原本的標準去反思,可能原本制定的這個標準不適用、原本繼定的標準不適用,那就再改、再試,看看改變後產生的效果是什麼,改變後若遇到不好的聲音或者遇到反效果,就再改,去看到因為我們改變了方法而影響到的所有人事物,那我們要調整的是什麼?「不斷的建立制度」講的是你的應對進退的方法,為什麼說要不斷的建立制度?因為當我們在學習管理,譬如說,你想要你的團隊更好,或是你的業績更好,或是你的孩子成績可以突飛猛進……等,我們會訂一個對象,當我們訂這個對象,我們一定是有設定,他的未來除了達到我們的標準,是不是還可以往上?我們會在這個過程去不斷的建立你想要達到的目的是什麼,不斷的去思考你想要達到的目的是什麼,它才會是管理。因為管理一定是去找方法,來讓這些人往上,或者是你自己的標準能夠達到,或者是更好。
當你在執行一個標準的時候,會遇到問題,或者是沒有成功,或是很多人事的問題…等,小問題也好,大問題也好,那你就要去學會不斷的建立制度,因為所有的制度都是要因人而異調整,因人事物變動而調整,當我們看到你原本設定的標準產生的效應,跟調整之後產生的效應是什麼,好的才用,壞的改變,壞的、不好的就再找方法再改變。
內容摘錄自2019/01/18_高階治國_姿瑩老師
留言列表